Offre Transformation contractuelle du réseau

Vous exploitez un réseau sous enseigne et vous vous interrogez aujourd’hui sur l’adéquation de votre formule contractuelle à la poursuite de vos objectifs.

Par exemple :
Vous avez développé votre concept en franchise jusqu’ici, mais vous envisagez dorénavant de simplifier ou d’assouplir les relations avec vos affiliés, d’entrer dans des échanges moins hiérarchisés ;
Vous exploitez une licence de marque, mais forts d’un savoir-faire qui commence à se « cristalliser » vous aimeriez faire migrer votre réseau vers un modèle en franchise, pour accélérer votre développement sans perdre en contrôle ;

Les réseaux sont avant tout une matière humaine, donc vivante. Leur exploitation implique de pouvoir, au vu du niveau de concurrence constaté dans n’importe quel secteur, en ajuster la formule contractuelle régulièrement, que ce soit au gré de vos options stratégiques mais aussi de vos contraintes de marché, technologiques, ou encore réglementaires.

En l’occurrence, les aspects juridiques ne sont que la « partie émergée de l’iceberg » : la transformation du modèle d’un réseau mobilise des paramètres aussi nombreux que délicats : entre autres l’adaptation des modes opératoires à la nouvelle formule, l’adoption de nouveaux indicateurs de performance, l’évolution du modèle managérial, d’animation et de recrutement, une communication interne comme externe suffisante, et surtout un accompagnement du changement auprès des affiliés et des fournisseurs.

Spécialisé dans les réseaux de franchise et du commerce organisé indépendant, le cabinet Chenard & Associés, a accompagné de nombreux réseaux à faire évoluer leur modèle, dans des secteurs d’activité très variés.

Nous mobilisons notre expertise et notre capital d’expérience pour vous accompagner à chaque étape d’une telle démarche :
1. Phase de diagnostic : un entretien de 2 h permettant, sur la base de votre documentation, de valider l’opportunité d’un tel changement (montant forfaitaire de 500,00 € HT) et de vous orienter sur la nouvelle formule à revêtir ;
2. Phase de mutation contractuelle : une fois la nouvelle orientation validée, nous réalisons les entretiens et les investigations nécessaires à l’écriture du modèle de contrat et qui reprendra, dans la nouvelle formule, toute la singularité de votre concept (montant forfaitaire sur demande, à partir de 4.500,00 € HT) ;
3. Phase d’accompagnement opérationnel : pour accompagner la mise en place du nouveau modèle contractuel, nous proposons en partenariat avec un consultant partenaire, un forfait mensuel pour une période minimale de 6 mois (montant forfaitaire sur demande à partir de 1.500 € HT) comprenant de nombreuses recommandations sur :
La politique et le calendrier d’accompagnement du changement à conduire ;
Les processus et modes opératoires à faire évoluer en priorité, en accord avec les exigences de la nouvelle formule ;
Les indicateurs de performance à faire évoluer en priorité ;
Le modèle de gouvernance et relationnel entre affiliés ;
Le modèle managérial et d’animation entre votre tête de réseau et vos affiliés ;
Les indicateurs de performance à adopter pour suffisamment mettre à profit le nouveau modèle contractuel choisi ;
La stratégie de communication interne comme externe à déployer ;

Vous êtes intéressé.e ?